设为首页 加入收藏 网站地图
资讯
如何才能提高企业执行能力2
时间:2014-07-27 20:01:20 | 浏览:1983次 | 来源:Relax俱乐部
  定位和1.1.4企业核心竞争力
 
  ★首钢多元化的道路
 
  案例三:运动鞋市场的中国空调行业在四例:在公共汽车公司定位
 
  1.1.5结果的跟踪,对战略的实施
 
  1.1.6公司的目标系统
如何才能提高企业执行能力
  1.2.1充分有效的沟通
 
  二,采取行动和战略环节
 
  2.1明确的定位和作用
 
  2.1.2经理的角色
 
  四大变化的作用:
 
  四大变化的作用:
 
  (1)的工作内容,从企业管理变革;
 
  (1)的工作内容,从企业管理变革;
 
  (2)在工作方式上,从个人到组织转型;
 
  (3)人际关系,从职业变化的关系;
 
  (4)在工作目标,从个人目标到团队目标;
 
  2.1.3管理的本质
 
  2.1.3管理的本质
 
  2.1.3管理的本质
 
  ★三只鹦鹉的故事
 
  2.2.1建立目标的有效管理系统
 
  1 2薪酬管理,绩效管理
 
  4的一个因素3水平后评价解析外部竞争力
 
  5通过薪酬调查来解决外部竞争力;
 
  2.2.2不可或缺的员工参与
 
  2.3提高支持系统
 
  第2.3.1组织系统
 
  三株★课;
 
  优秀的组织特点:组织成长。
 
  2.3.2政策的正式沟通渠道
 
  2.3.3资源分配和支持
 
  三,领导创造气氛,形成行政文化
 
  3.1第一动作3.2次3.3坚持真理
 
  如何提高企业执行力的第三个部分:建筑业务机构执行管理技能培训
 
  1 2 3的激励目标管理的绩效管理4有效沟通
 
  5 6 7 8个代表队教练领导授权建设
 
  9管理者常犯的错误
 
  —
】 【打印繁体】 【关闭】【评论】 【返回顶部
[上一篇]领导力提升与角色转变1 [下一篇]如何才能提高企业执行能力1
野战套餐拓展套餐
快速导航
热门文章
最新文章

关注
微信

扫一扫微信咨询

在线客服(请主动加客服微信为好友咨询)

在线
咨询

QQ在线客服咨询

热线
电话

热线电话

Relax俱乐部咨询电话: 020-29809159