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薪酬设计中的薪酬激励1
时间:2014-07-27 20:08:05 | 浏览:1420次 | 来源:Relax俱乐部
  人力资源与人力资本
 
  1人力资源管理的基本功能
 
  ★说从木桶理论与批评理论建模
 
  3的组织知识演化模型的员工的行为和能力的核心竞争力2步战略目标
薪酬设计中的薪酬激励
  匹配4战略人力资源管理与竞争战略
 
  二,激励与薪酬设计
 
  (一)关于领导
 
  1个新的领导的定义
 
  1个新的领导的定义
 
  定义2个新的追随者
 
  定义2个新的追随者
 
  ★成功的领袖:丘吉尔
 
  3一线员工培训的领导
 
  (二)方法的激励与激励
 
  (二)方法的激励与激励
 
  (二)方法的激励与激励
 
  1激励2激励的本质的误解
 
  3被遗忘的奖励
 
  一个广东的企业家的观察。
 
  分享和共享的4项基本原则
 
  (三)薪酬设计
 
  1中国目前的困难在人力资源管理
 
  ★★输入-输出模型理论的股权
 
  2个因素确定报酬
 
  (四)薪酬体系
 
  1岗位等级工资范围
 
  ★因子分析(ksaocs)
 
  工资系统的2大功能
 
  (1)薪酬能力评价函数
 
  (2)功能工资的方法:
 
  ★例子:基于联合包裹公司工资的能力
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