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薪酬设计中的薪酬激励2
时间:2014-07-27 20:09:20 | 浏览:1501次 | 来源:Relax俱乐部
  3宽带薪酬体系
 
  4绩效工资分类
 
  (1)的方法(2)绩效工资以团队为基础的
 
  (3)根据补偿式和付款(4)的薪酬战略分析的7个维度
 
  (五)影响薪酬设计的主要因素
薪酬设计中的薪酬激励
  1的管理人员和专业人员的激励计划
 
  职位分类管理,企业三
 
  (一)的基本过程和工作分析方法
 
  定义1工作分析
 
  定义1工作分析
 
  2工作分析的基本要素
 
  ★功能性工作分析法(法)★能力(能力)分析方法
 
  ★功能性工作分析法(法)★能力(能力)分析方法
 
  3工作分类输出
 
  (二)职位评价(职位评估)
 
  1问题的岗位评价方法
 
  1问题的岗位评价方法
 
  2因素比较法
 
  2因素比较法
 
  例如混凝土结构的六要素。
 
  3点法
 
  ★海图的方法
 
  4后的形状
 
  5支付结构因素
 
  5支付结构因素
 
  6啮合原理
 
  ★双阶梯职业发展体系下
 
  四,人力资源选拔任用
 
  1个基本步骤:选择和招聘的基本问题
 
  ★我们想要的那个人是谁?。帕森斯的职业人匹配理论
 
  2谁是总经理的条件
 
  ★机载和正规军
 
  3内部招聘和外部招聘
 
  这4个人才鉴定工具的有效性。
 
  5个人简历和招聘研究生院的影响
 
  6换一个角度看鉴定
 
  ★联想招聘
 
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